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リーダーシップ研修管理職対象

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管理職向けのリーダーシップ研修です。

組織の目的や方向性を示し、組織全体を動機付け、目標達成のために人を動かすリーダーシップを醸成します。

研修の特徴

従来の研修は理論に偏りがちでしたが、本プログラムでは「実践上のスキルを身につける心理学的ワークショップ」も併せて実施し、実際の現場ですぐに役立つ研修を目指します。
認知行動アプローチに基づく「部下の行動の自信を高める方法」等、従来のリーダーシップ研修にはない最新の方法論が取り入れられています。

対象 管理職
人数・時間 30名程度・7時間
内容
  1. 『リーダーシップ概論』(60分)
  2. リーダーシップの評定と課題の把握(60分)
  3. リーダーシップスキルアップ(30分)
  4. 部下の心理状態の評価(30分)
  5. コミュニケーションスキルトレーニング(120分)
  6. 部下の自信を高めるトレーニング(120分)

<カリキュラム例>
  1. 日本の産業界に迫りくる新たなリスク
  2. 労務管理に関する法律
  3. 労災認定と損害賠償の事例・判例の解説
  4. 経営リスクとして考える健康管理戦略
  5. 放置した場合のわが社の経済的損失
  6. 今、取り組むべきことは何か
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